Menurut Sukaria Sinulingga, kegiatan perencanaan produksi adalah suatu kegiatan yang berhubungan dengan penentuan produk apa yang diproduksi, berapa banyak produk tersebut diproduksi, serta sumber daya apa yang harus dibutuhkan dalam mendapatkan sebuah produk yang ditentukan. Kegiatan perencanaan produksi meliputi beberapa hal seperti mempersiapkan rencana produksi mulai dari tingkat agregat untuk seluruh pabrik yang meliputi perkiraan permintaan pasar dan proyeksi penjualan, membuat jadwal penyelesaian setiap produk yang diproduksi, merencanakan produksi dan pengadaan komponen yang dibutuhkan dari luar (bought-out items) dan bahan baku.
Sebagai contoh, jika sebuah perusahaan ingin memproduksi 1000 unit produk dalam satu bulan, maka perusahaan harus merencanakan kebutuhan bahan baku dan komponen yang dibutuhkan untuk memproduksi 1000 unit produk tersebut. Selain itu, perusahaan juga harus merencanakan jadwal produksi agar 1000 unit produk tersebut dapat diproduksi sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.
